production

 0    45 fiszek    trqwinsqdnihgxgdyf
ściągnij mp3 drukuj graj sprawdź się
 
Pytanie Odpowiedź
Środowisko produkcyjne z największą elastycznością dostaw
rozpocznij naukę
konstruowanie na zamówienie
Czysta strategia planowania średniookresowego
rozpocznij naukę
zapas i kształtowanie popytu uzupełniającego
Niepełne wykorzystywanie czasu pracy pracowników (strategia planowania zagregowanego)
rozpocznij naukę
produkcja zmienna
Największe ryzyko niewykonania zadań w pożądanym terminie
rozpocznij naukę
nieograniczone harmonogramowanie wstecz
Zapas bezpieczeństwa
rozpocznij naukę
zwiększa koszt utrzymania zapasów
Do EOQ nie należy
rozpocznij naukę
niedobory są przenoszone na następny okres
System sterowania, który wykorzystuje strategie T, punkt zamawiania R, zapas max S
rozpocznij naukę
system mini max
Popyt zależny to cecha zapasów
rozpocznij naukę
produkcja w toku i elementy zakupu
Popyt niezależny to cecha zapasów
rozpocznij naukę
wyroby gotowe i części zmienne
W systemie MPR wielkość partii nie może być
rozpocznij naukę
mniejsza od potrzeb netto
Algorytm w MPR = potrzebom netto w danym okresie planowania
rozpocznij naukę
partia na partie
Wielkość ATP dla pierwszego okresu w harmonogramie MPS
rozpocznij naukę
zapas początkowy + MPS – przyjęte zamówienia do następnego MPS
Wielkość oferty ATP dla wszystkich składników planowania z planowanym upływem produkcji
rozpocznij naukę
MPS – przyjęte zamówienia do następnego MPS
W MPS konsumpcja częściowa okresie planowania
rozpocznij naukę
mniejszą wielkość zamówień od prognozy popytu
Przedział czasu ”zamrażany” w harmonogramie produkcji
rozpocznij naukę
krótszy od przyjętego horyzontu planowania
Nie jest korzyścią w JIT wynikająca z produkcji
rozpocznij naukę
mniejsza elastyczność
nie jest związana ze strategią produkcji
rozpocznij naukę
Zasada 4M
Komórka „DAWCA” w JIT
rozpocznij naukę
KANBAN przepływu
Zwiększenie niewydolności pracy stanowisk to nieprzestrzeganie zasady OPT
rozpocznij naukę
godzina stracona na wąskim gardle jest godziną straconą
Co nie jest korzyścią wynikająca z małych rozmiarów w JIT
rozpocznij naukę
mniejsza elastyczność
Środowisko produkcyjne
rozpocznij naukę
relacja między firmą jako dostawcą, a klientem jako odbiorcą
Sposób planowania średniookresowego zmierzający do zmiany modelu popytu
rozpocznij naukę
Strategia aktywna
Zwiększenie tempa popytu w sterowaniu zapasami „stała wielkość zamówienia” spowoduje
rozpocznij naukę
skrócenie cyklu zamawiania
Przesłanki opracowania systemu planowania potrzeb materiałowych MPR
rozpocznij naukę
rozróżnienie istoty popytu niezależnego i zależnego oraz rozwój
Wskaźnik ocen działalności będący ilorazem efektów osiągniętych do planowania
rozpocznij naukę
skuteczność systemu
Zasada „odraczania” w środowisku produkcyjnym
rozpocznij naukę
przesuwanie zróżnicowania wyrobów do końcowych faz procesu produkcyjnego
Środowisko produkcyjne charakteryzujące się największą szybkością dostaw
rozpocznij naukę
Produkcja na magazyn
Obszary funkcjonalne przedsiębiorstwa o najsilniejszych wzajemnych związkach
rozpocznij naukę
produkcja, marketing, finanse
Ochrona przed skutkami zakłóceń zwiększająca ilościowy parametr przepływów materiałowych (poziom średniego zapasu)
rozpocznij naukę
zapas bezpieczeństwa
Produkcja popytu w późniejszych okresach planowania w planowaniu zagregowanym
rozpocznij naukę
opcja podzlecania
Opcja decyzyjna planowania zagregowanego, która zmieni model popytu
rozpocznij naukę
zamówienia zaległe
Cel EOQ
rozpocznij naukę
minimalizacja kosztów zamawiania i utrzymania zapasów
Poziom punktu zamawiania w sterowaniu zapasami w systemie „dwóch skrzynek”
rozpocznij naukę
zapas równy pojemności jednej skrzynki
Który system sterowania zapasami wykorzystuje 4 normy (okres zamawiania T, punkt zamawiania R, zapas maksymalny, wielkość zamówienia Q)
rozpocznij naukę
System uzupełniania łączonego
Nie stanowi danych wejściowych w ustalaniu harmonogramu produkcji MPS
rozpocznij naukę
dostępna oferta
Danymi wejściowymi systemu MRP są
rozpocznij naukę
stany zapasów INV, struktura wyrobów BOM, harmonogram produkcji MPS
Wielkość zamówienia w systemie, stała wielkość zamówienia” wynosi 80sztuk. Utrzymywany zapas bezpieczeństwa = 20sztuk. Ile wynosi średni poziom zapasu?
rozpocznij naukę
60 sztuk
Jeżeli w systemie sterowania zapasami, stała wielkość zamówienia” czas realizacji zamówienia TD skróci się z 10 do 5 dni, to cykl zamawiania
rozpocznij naukę
nie zmieni się
Potrzeby netto dla okresu (t) w systemie MRP to:
rozpocznij naukę
Potrzeby brutto – zapasy + zapas bezpieczeństwa
Zwiększenie tempa popytu w systemie sterowania zapasami, stała okres zamawiania” spowoduje
rozpocznij naukę
Zwiększenie wielkości zamówienia
Bufor czasowy w koncepcji OPT jest przewidziany
rozpocznij naukę
przed wąskim gardłem
KAIZEN w strategii produkcji JIT oznacza
rozpocznij naukę
ciągle doskonalenie
Co jest NIE prawdą o JIT
rozpocznij naukę
koncepcja powstała 30 lat temu
Jeżeli w modelu ekonomicznej wielkości zamówienia eoq koszt zwiększy się dwukrotnie, to ekonomiczna wielkość zamówienia
rozpocznij naukę
zmniejszy się
Jeżeli w stale wielkości zamowiena czas realizacji TD skroci się z 10 dni to 5 to cykl zamówienia
rozpocznij naukę
nie zmieni się

Musisz się zalogować, by móc napisać komentarz.