|
Pytanie |
Odpowiedź |
|
rozpocznij naukę
|
|
Krótka, zwięzła forma opisu funkcjonalności z perspektywy użytkownika końcowego
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Duża User Story, która może zostać podzielona na mniejsze zadania.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Miara szybkości zespołu, określająca ilość pracy, jaką zespół może wykonać w jednym Sprintcie.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Wspólne kryteria akceptacji, które określają, kiedy zadanie jest „ukończone”.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
BurWykres ilustrujący ilość pozostałej pracy w Sprintcie w czasie rzeczywistym. ndown Chart
|
|
|
Backlog Refinement (Grooming) rozpocznij naukę
|
|
Backlog RRegularne spotkanie, podczas którego zespół i Product Owner aktualizują i szczegółowo omawiają elementy Backlogu. efinement (Grooming)
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Ustalony limit czasu na realizację konkretnego zadania lub wydarzenia.
|
|
|
Technical Debt (Dług Techniczny) rozpocznij naukę
|
|
Konsekwencje szybkiego wprowadzania rozwiązań, które wymagają poprawek w przyszłości, aby kod był zgodny z dobrymi praktykami.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Metoda zarządzania zadaniami, wizualizująca przepływ pracy za pomocą tablicy i kart, często wykorzystywana w Agile.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Tworzenie produktu etapami, gdzie każda część jest działającym fragmentem całości.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Proces tworzenia produktu poprzez powtarzanie cykli rozwoju i udoskonalania.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Osoba lub grupa mająca interes w projekcie, np. klient, sponsor lub użytkownik końcowy.
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Planowanie wypuszczenia konkretnej wersji produktu, w tym terminu i zawartości.
|
|
|
Agile Manifesto 4 wartosci rozpocznij naukę
|
|
Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia, Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację, Współpraca z klientem ponad negocjacje umów, Reagowanie na zmiany ponad realizację planu
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Najwyższym priorytetem jest zadowolenie klienta, Witaj zmieniające się wymagania, nawet na późnym etapie projektu, Dostarczaj działające oprogramowanie często, Współpraca biznesu i deweloperów na co dzień
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Buduj projekty wokół zmotywowanych ludzi, Bezpośrednia komunikacja jest najlepsza, Działające oprogramowanie jest główną miarą postępu, Stałe tempo pracy
|
|
|
|
rozpocznij naukę
|
|
Techniczna doskonałość i dobre projektowanie zwiększają zwinność, Prostota jest kluczowa, Samozarządzające się zespoły tworzą najlepsze rozwiązania, Regularna refleksja nad procesem
|
|
|
