Ekonomika 1

System (def)

Uporządkowany zbiór elementów i relacje zachodzące między nimi

System jako uporządkowany zbiór

(S1, S2, ..., Si, ϕ), gdzie Si to stan i-tego elementu, a ϕ to funkcja będąca strukturą systemu

System jako zespół wzajemnie sprzężonych elementów

zespół wzajemnie sprzężonych elementów, spełniający określoną funkcję i traktowany jako wyodrębniony z otoczenia w określonym celu

System produkcyjny (def)

celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny energetyczny i informacyjny eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów w celu zaspokajania potrzeb konsumentów

Co można nazwać systemem produkcyjnym

pojedyncze stanowisko robocze, układ stanowisk roboczych, cały zakład przemysłowy, produkcja półwyrobów, produkcja wyrobów gotowych

Elementy składowe systemu produkcyjnego

We – wektor wejścia, Pr – proces produkcyjny/przetwarzania, Wy – wektor wyjścia, z – podsystem zarządzania

Składowe wektora wejścia (We)

P – personel {o odpowiednich kwalifikacjach}, K – kapitał{pieniężny oraz materialny}, I – informacja {dotycząca rynku, jakości wyrobu}

Składowe procesu przetwarzania/produkcyjnego

Badanie i rozwój (m.in. zakupy, szkolenia itp.), Proces wytwarzania (operacje wytwórcze wyrobów, operacje montażowe, wytwarzanie usług), Dystrybucja (sprzedaż i serwis)

Składowe wektora wyjścia (Wy)

P – personel, K – kapitał, I - informacja

Składowe podsystemu zarządzania

Proces zarządzania systemem, sprzężenia informacyjne

Zarządzanie (def)

wytypowanie celów i spowodowanie ich realizacji dostępnymi środkami

Podział elementów składowych zarządzania

Szczebel zarządzania, obszar zarządzania – określony obszar za który odpowiada konkretna osoba dozoru w zależności od przyjętego szczebla zarządzania, funkcja

Szczebel zarządzania (podział)

I poziom – kierownictwo naczelne (prezes, dyrektor itp.), II poziom – kierownik wydziału, zakładu, filii itp., III poziom – kierownik zmiany, mistrz itp.

Funkcja (podział i def)

zarządzanie zasobami odbywa się poprzez funkcje zarządzania, które najczęściej określa się jako planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie

Planowanie (def)

proces ustalania celów i odpowiednich działań w celu ich osiągnięcia

Organizowanie (def)

proces porządkowania, przydzielanie, koordynowanie działań i zasobów poszczególnym członkom organizacji, nawiązanie współpracy w ramach określonej struktury, wprowadzenie określonego ładu

Kierowanie

współdziałania z ludźmi

Planowanie (podział)

Plan strategiczny (~5 lat), Plan długoterminowy (2-5 lat), Plan średnioterminowy (taktyczny)(od kilku miesięcy do roku), Plan krótkoterminowy (do trzech miesięcy), Plan bieżący (codziennie lub w skali tygodnia)