→ Baza Zarządzanie → Rozpocznij Naukę / Ściągnij Fiszki MP3

Pytanie		Odpowiedź
O sprawności można mówić w ujęciu: rozpocznij naukę		wielowymiarowym oraz syntetycznym
W procesie projektowania wyróżnia się: rozpocznij naukę		jednowymiarowe techniczno-ekonomiczne, jednowymiarowe psychospołeczne, wielowymiarowe kompleksowe.
Pole działania menedżera jest wyznaczone przez rozpocznij naukę		restrykcje (to jest „ograniczenie/presja” pola działania).
Wraz ze wzrostem poziomu zarządzania rozpocznij naukę		maleje znaczenie funkcji kontroli (a rośnie rola planowania; rola umiejętności technicznych maleje, koncepcyjnych rośnie).
Funkcje struktury organizacyjnej rozpocznij naukę		porządkowanie składników, klasyfikator celów, formalizacja instytucji.
Zarządzanie jest rozpocznij naukę		jedną z form kierowania w szerszym znaczeniu
Zalety delegowania rozpocznij naukę		delegowanie wyzwala kreatywność i inicjatywę pracowników oraz odciąża kierownika od bieżących zadań (nie centralizuje decyzji).
Horyzontalne więzi organizacyjne rozpocznij naukę		przełamują bariery, zwiększają kanały informacji, ułatwiają koordynację
Cechą organizacji w ujęciu systemowym NIE jest rozpocznij naukę		asymetryczność (homeostaza i adaptacyjność są cechami ujęcia systemowego w tej bazie).
Zarządzanie rozpocznij naukę		wymaga prostych i zrozumiałych wartości (wartości są kluczowe np. w ujęciu 7S).
Ekonomiczność to: rozpocznij naukę		stosunek między nabytkami i ubytkami
Założenie „organizacja zaspokaja potrzeby otoczenia... i oczekiwania uczestników” jest w: rozpocznij naukę		paradygmacie systemowym
Komórka organizacyjna rozpocznij naukę		jest najmniejszą zespołową jednostką, składa się ze stanowisk i ma wyodrębnione funkcje (czyli: wszystkie).
Paradygmat socjologiczny zakłada rozpocznij naukę		unikanie standaryzacji działań oraz unikanie specjalizacji
Paradygmat technokratyczny zakłada rozpocznij naukę		jasno określoną odpowiedzialność
Cechą organizacji w ujęciu systemowym NIE jest rozpocznij naukę		asymetryczność
Dla organicznego typu struktur charakterystyczna jest: rozpocznij naukę		sieciowa struktura kontroli uprawnień i komunikacji.
Wada struktury liniowej jest rozpocznij naukę		pomijanie zasady specjalizacji
Paradygmat technokratyczny zakłada rozpocznij naukę		jasno określoną odpowiedzialność
Przezwyciężenie kryzysu autonomii (cykl życia organizacji) wiąże się z etapem rozpocznij naukę		wzrostu przez delegację.
Dominacja struktury pionowej oznacza rozpocznij naukę		zcentralizowane procesy decyzyjne
W modelu Mintzberga wyróżnia się rozpocznij naukę		jądro operatywne oraz technostrukturę
Plany operacyjne rozpocznij naukę		obejmują perspektywę krótko i średniookresową
Misja stanowi rozpocznij naukę		ogólne sformułowanie głównych kierunków działalności i przedsięwzięć
W procesie projektowania wyróżnia się rozpocznij naukę		jednowymiarowe techniczno-ekonomiczne, jednowymiarowe psychospołeczne, wielowymiarowe kompleksowe
Umiejętności kierownicze obejmują rozpocznij naukę		umiejętności społeczne
Teorie wzmocnienia (modyfikacji zachowań) rozpocznij naukę		zakładają, że ludzkie działania są konsekwencją wcześniejszych doświadczeń
Komórka organizacyjna rozpocznij naukę		jest najmniejszą zespołową jednostką organizacyjną, ma wspólne pewne stałe, wyodrębnione funkcje, składa się ze stanowisk organizacyjnych
Model SOS – w systemie wykonawczym realizowane są działania: rozpocznij naukę		sterujące (kierownicze), operatywne, serwisowe
Założenie „organizacja zaspokaja potrzeby otoczenia... i oczekiwania uczestników” jest w: rozpocznij naukę		paradygmacie systemowym
W teorii Maslowa zakłada się, że rozpocznij naukę		potrzeby wyższego rzędu mają charakter nietrwały
Zaleta struktury dywizjonalnej jest rozpocznij naukę		odciążenie naczelnego kierownictwa
W procesie delegowania zakłada się, że rozpocznij naukę		kierownik odpowiada za skuteczność i sprawność działań
Pomiędzy celami w organizacji mogą zachodzić zjawiska rozpocznij naukę		komplementarności
W procesie projektowania wyróżnia się rozpocznij naukę		jednowymiarowe techniczno-ekonomiczne, jednowymiarowe psychospołeczne, wielowymiarowe kompleksowe
Misja stanowi rozpocznij naukę		ogólne sformułowanie głównych kierunków działalności i przedsięwzięć
Twardymi elementami zarządzania w modelu 7S są rozpocznij naukę		systemy, strategia, struktura
W teorii ERG zakłada się, że rozpocznij naukę		zachowanie może być spowodowane jednocześnie kilkoma kategoriami potrzeb.
Przezwyciężenie kryzysu autonomii wiąże się z etapem rozpocznij naukę		wzrostu przez delegację
Zaleta struktury funkcjonalnej jest rozpocznij naukę		szybkość podejmowania decyzji
Zadania planowania rozpocznij naukę		wytycza kierunki działania, ogranicza marnotrawstwo, ogranicza negatywne skutki zmian

baza zarządzanie

Musisz się zalogować, by móc napisać komentarz.