! Formulae

 0    45 fiszek    michallekawa
ściągnij mp3 drukuj graj sprawdź się
 
Pytanie English Odpowiedź English
Profitability ratios.
4
rozpocznij naukę
GPM. | OPM. | ROCE. | ROE.
Efficiency ratios:
4
rozpocznij naukę
NAT | RD | ID | PD.
Liquidity and gearing ratios:
4
rozpocznij naukę
CR. and QR. | FG. and OG.
Financial Gearing. and Operational gearing.
Investor's ratios:
4
rozpocznij naukę
IC. | DC. | DY | PER
Interest cover. | Dividend cover. | Dividend yield. | Price/EPS ratio
NAT
rozpocznij naukę
Revenue ÷ (Equity+Debt)
=times p.a.
Nat-red
ID
rozpocznij naukę
Inventory ÷ COS
× 365 days
COS = Purchases + start inventory - close inventory.
PD
rozpocznij naukę
Average Payables ÷ Credit purchases
× 365 days
CR
rozpocznij naukę
Current Assets ÷ Current Liabilities
QR
rozpocznij naukę
(Current Assets less Inventory) ÷ Current Liabilities
FG
2
rozpocznij naukę
Debt ÷ Equity
Debt ÷ (Debt + Equity)
OG
2
Operational gearing
rozpocznij naukę
Fixed costs ÷ variable costs. | Contribution ÷ PBIT.
Contribution = Revenue less variable costs.
IC
rozpocznij naukę
PBIT ÷ FC
DC
rozpocznij naukę
PAT ÷ Total dividends
DY
rozpocznij naukę
DPS ÷ CSP
PER
rozpocznij naukę
CSP ÷ EPS
ROCE
rozpocznij naukę
PBIT ÷ (Average Debt + Average Equity less Current liabilities)
Capital employed = Total assets - Current liabilities
OPM
also: NPM (for ratio analysis)
rozpocznij naukę
PBIT ÷ Revenue
If operating profit is not given, use the profit figure closest to it.
GPM
rozpocznij naukę
Gross profit ÷ Revenue
ROE
rozpocznij naukę
PAT ÷ Equity
roe-pate
Receivable days
rozpocznij naukę
average receivables ÷ Credit sales
× 365 days
Asset turnover
rozpocznij naukę
Revenue ÷ Average assets
Equity ratio
rozpocznij naukę
Average assets ÷ Equity
DuPont Identity (ROE)
rozpocznij naukę
NPM × asset turnover × equity ratio
ROE = NPM × AT × ER
EbITDA(G)
rozpocznij naukę
Earnings before interest, taxes, depreciation, amortization (inc. goodwill written off)
NPM
rozpocznij naukę
PAT ÷ R
⋅ 100
Groups of ratios - financial analysis.
rozpocznij naukę
Profitability | Liquidity | Efficiency | Gearing | Investor + Conclusion
PLEGI
Financial statements ratios groups:
3
rozpocznij naukę
Profitability | Liquidity | Capital structure (e.g. gearing)
PLC
The most useful ones are gearing and EPS.
In accordance with IAS 33, listed companies must disclose two types of EPS:
2
rozpocznij naukę
basic EPS | diluted EPS
Basic EPS
rozpocznij naukę
Earnings attributable to ordinary shareholders ÷ Weighted average number of ordinary shares.
Diluted EPS concept:
rozpocznij naukę
At the year-end, an entity may have commitment to issue more ordinary shares.
Such commitments include convertible loans or share options.
Calculation of diluted EPS may include:
2
rozpocznij naukę
convertible loans | share options
The SBR exam is more likely to focus on the impact of errors on EPS rather than on the calculation of EPS.
Free CF definition
rozpocznij naukę
CFs from operating activities less capital expenditure.
Additional Performance Measures examples:
2 | APMs
rozpocznij naukę
Ebitda | Free CF
Equity section components (for gearing calculation):
4 (basic ones)
rozpocznij naukę
SC | RE | OCE | NCI
*share capital, retained earnings, other components of equity, non-controlling interest
Real discount rate
rozpocznij naukę
[(1 + money cost of capital) ÷ (1 + inflation rate)] - 1
Money cost of capital is 15.44% and inflation is 4%. | [(1 + 0.1544) ÷ (1 + 0.04)] - 1 = 0.11 (11%)
WIP/Finished goods/Raw materials Period:
rozpocznij naukę
Average value of WIP/FG/RM ÷ COS
× 365
ROI
Divisional performance measure:
rozpocznij naukę
Controllable operating profit ÷ Controllable capital employed [total assets less current liabilities].
COP ÷ CCE [TA-CL)
Decision: accept project if ROI > cost of capital.
Residual income (RI)
rozpocznij naukę
Controllable operating profit less Imputed interest
COP - II (TA × COC)
Imputed interest = controllable capital employed × cost of capital | Decision: accept the project, if the RI is positive.
EVA
*Economic Value Added
rozpocznij naukę
NOPAT less (ACE × WACC))
NOPAD - (Adjusted capital employed× WACC)
A similar but superior measure to RI. | Decision: accept the project if the EVA is positive.
WACC
rozpocznij naukę
(% of equity × cost of equity) + (% of debt × post-tax cost of debt)
(%E × kE) + (%D × p.t. kD)
Capital employed
rozpocznij naukę
Average Debt + Average Equity less Current liabilities
Average Debt + Average Equity - Current liabilities
working capital
rozpocznij naukę
current assets + current liabilities
Project decision based on ROI.
rozpocznij naukę
If ROI is higher than COC.
*cost of capital
Hedge ratio
rozpocznij naukę
hedge value ÷ total position value
PoL on disposal
sale and leaseback
rozpocznij naukę
AP × ((FV less PV ALPs) ÷ FV)
Apparent profit × ((FV less PV of the annual lease payments)) ÷ Sales price)
1.5 × ((5 - 1.8) ÷ 5) = 0.96 | When the sales proceeds are less than the asset’s FV are treated as a PREPAYMENTS. When the sales proceeds exceed the asset’s FV are treated as ADDITIONAL FINANCING - subtract/add the difference also from PV ALPS.

Musisz się zalogować, by móc napisać komentarz.