→ Firmy2 → Rozpocznij Naukę / Ściągnij Fiszki MP3

Pytanie		Odpowiedź
co nie jest zaletą sojuszu strategicznego rozpocznij naukę		umożliwienie partnerom dzieleniem się kosztami stałymi i ryzykiem związanym z nowymi procesami produkcji
Strategia wielonarodowa(multilokalna) oparta jest na rozpocznij naukę		indywidualnym podejściu do rynków i pozycjonowaniu oorganizacji
W jakiej strategii źródłem przewagi konkurencyjnej jest koordynacja i integracja działań rozproszonych geograficznie rozpocznij naukę		transnarodowej
Firmy wielonarodowe, których motywem jest poszukiwanie zasobów strategicznych i zdolności (strategic asset- seeking) rozpocznij naukę		mogą być nakierowane na przejęcie znanej na rynku marki handlowej
Pośredni wpływ BIZ i firm wielonarodowych MNE na konkurencyjność dotyczy przede wszystkim: rozpocznij naukę		innowacyjności
O tym, aby przedsiębiorstwo podjęło działalność poza granicami kraju decydują przewagi: rozpocznij naukę		własnościowe, lokalizacyjne, internalizacyjne
Model grawitacyjny opisujący determinanty BIZ w podstawowej formie zakłada, że wielkość BIZ zależy od: rozpocznij naukę		wielkości gospodarek i odległości między nimi
BIZ omijające cła (tariff jumping FDI) występują, gdy: rozpocznij naukę		Firma która zainwestowała w formie BiZ aby uniknąć ceł importowych
W paradygmacie elektrcznym do przewag własnościowych nie zaliczamy rozpocznij naukę		Cen transferowych
uznane bazy statystyczne na temat BiZ to rozpocznij naukę		OECD,
w paradygmacie elektrcznym do przewag internalizacyjnych nie zaliczamy rozpocznij naukę		czynników georgaficznych

firmy2

Musisz się zalogować, by móc napisać komentarz.